7月17日，上海寶冶黨委書記、董事長高武久一行到中冶東方開展調研座談。

　　座談會上，高武久聽取了中冶東方專題工作匯報，詳細了解中冶東方在EPC全產業鏈融合成果、基礎管理提升以及業務領域、技術方向、智能化產品等方面的創新舉措，并圍繞中冶東方現階段在高質量發展過程中存在的問題和不足跟與會人員進行了交流。

　　高武久充分肯定了中冶東方近年來取得的優異成績，對中冶東方全體干部職工腳踏實地、積極作為的精神面貌表示贊許。高武久表示，今年鋼鐵市場形勢異常嚴峻，中冶東方全體干部職工要進一步解放思想，積極向先進單位對標學習，重點要做好以下幾方面工作：一是要狠抓市場開拓。市場是龍頭，中冶東方要進一步錨定自身發展定位，詳盡分析和研判鋼鐵市場環境，適時調整發展路線，從小處著手、細處著眼，以如履薄冰的意識在激烈的市場競爭中捕捉機會、尋求突破點，不斷提升市場博弈能力。二是要全面加強風險管控。要進一步建立健全應收賬款管理制度，從根本上強化應收賬款的風險防范機制和責任落實機制，從源頭解決應收賬款相關問題。三是要強化基礎管理提升。要結合中冶東方實際，及時修訂及完善各項制度，努力做到流程精簡、制度健全、體系完善，各級管理人員要知曉并嚴格貫徹制度和流程，既要保障整體系統健康運行，又要明確責任到人、考核到位。四是要加快推進科技成果轉化。要結合集團公司對技術創新和專業技能人才培養的工作部署，把握好數字經濟發展帶來的機遇，加快步伐，搶奪先機，將科技成果推廣轉化為中冶東方高質量發展新的增長點。五是要重視人才隊伍建設。人才是企業的第一資源，要高度重視高端人才的引進和培養，全方位、多層次、寬領域激發人才在技術領域、管理領域的潛力，賦能公司高質量發展。六是要做好黨建及黨風廉政建設工作。要充分發揮黨建引領 作用，抓好黨建工作常態化、規范化開展。同時在各項經營生產活動中深入貫徹落實中央八項規定精神，時刻緊盯重點崗位、重要人員、關鍵環節，確保合規體系有效運行。

　　上海寶冶總會計師、總法律顧問金建華，財務管理部（清欠辦）總經理傅達紅，中冶東方領導班子成員、各部門負責人等參加座談。? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

（信息來源：中冶東方）

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